「福利厚生」導入事例一覧
9件中 1 件目から 9 件目までを表示しています。
＜B社 WB＋カフェ＞ 既存のシェアードサービス会社を活用しつつ 効率的な福利厚生アウトソーシングを実現！
| 導入先 | 企業名 | WELBOX会員企業B社様 |  |
|---|---|---|---|
| 事業内容 | ― | ||
| 従業員数 | ― | ||
| サービス提供企業 / 株式会社イーウェル ［福利厚生] | |||
＜切替導入事例＞ 約50％の経費削減が実現し、 かつ替初年度から利用率は130％増！！
| 導入先 | 企業名 | Ｈ社 |  |
|---|---|---|---|
| 事業内容 | 電気機械 | ||
| 従業員数 | 6000名 | ||
| サービス提供企業 / 株式会社JTBベネフィット ［福利厚生] | |||
＜切替導入事例＞ 切替初年度から宿泊の利用は150％増！
| 導入先 | 企業名 | 独立行政法人 Ａ機構 | |
|---|---|---|---|
| 事業内容 | 独立行政法人 | ||
| 従業員数 | 1500名 | ||
| サービス提供企業 / 株式会社JTBベネフィット ［福利厚生] | |||
＜A社（製薬系・6,000名）WB＋カフェ6年目＞ 重複制度を整理し、コスト削減を実現。 廃止した制度を原資に、カフェテリア制度なども導入。
| 導入先 | 企業名 | WELBOX会員企業A社様 | |
|---|---|---|---|
| 事業内容 | 製薬系 | ||
| 従業員数 | 6,000名 | ||
| サービス提供企業 / 株式会社イーウェル ［福利厚生] | |||
【スクラップ＆ビルド方式】自社保有の保養書が3軒もあり、 維持管理費の負担と稼働率低下を解決したい。
| 導入先 | 企業名 | 商社B社 |  |
|---|---|---|---|
| 事業内容 | 専門商社 | ||
| 従業員数 | 1000名 | ||
| サービス提供企業 / 株式会社ベネフィット・ワン ［福利厚生] | |||
＜D社（12,000名）WB＋カフェ＋BPO6年目＞ 財形貯蓄制度の受付業務をアウトソーシングし、 コスト削減とサービスの向上が可能に！
| 導入先 | 企業名 | WELBOX会員企業D社様 | |
|---|---|---|---|
| 事業内容 | 工業製品メーカー | ||
| 従業員数 | 12,000名 | ||
| サービス提供企業 / 株式会社イーウェル ［福利厚生] | |||
＜新規導入事例＞ 不規則な休みや多様な年齢層の従業員の全ての要望に対応するメニュー
| 導入先 | 企業名 | Ｙ社 | |
|---|---|---|---|
| 事業内容 | 流通業 | ||
| 従業員数 | 約12,000名 | ||
| サービス提供企業 / 株式会社JTBベネフィット ［福利厚生] | |||
＜C社（1,600名）WB6年目＞ 「公平性の確保と実利用人数の増加」「余暇を中心とした補助制度の見直し」 「育児メニュー追加補助の設定」を実現！
| 導入先 | 企業名 | WELBOX会員企業C社様 | |
|---|---|---|---|
| 事業内容 | マスコミ | ||
| 従業員数 | 1,600名 | ||
| サービス提供企業 / 株式会社イーウェル ［福利厚生] | |||
【ゼロベース方式】最小限の人的労力とコストで 大企業並みの福利厚生はできないか？
| 導入先 | 企業名 | ベンチャー企業Ａ社 | |
|---|---|---|---|
| 事業内容 | ソフトウエア開発 | ||
| 従業員数 | 120名 | ||
| サービス提供企業 / 株式会社ベネフィット・ワン ［福利厚生] | |||
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